第1004章 爭到福利 長遠計定製規則

第一，從今年開始，任何一位同事考取了駕照，公司均會給他們報銷一半的費用。

其實這點錢對公司來說，真的就是個可以忽略不計的小錢。你算算嘛，公司一共30來個人，就算全部都去考取了駕照，按照我之前的費用來算，加起來也不過就是10萬塊錢左右，報銷其中的一半，充其量也就是5萬塊而已啊。而且，這個賬還不能這麼算，如果公司配置了車，那以後就不用再每次出差的時候都叫車了，這可是一筆小的開支呢。單就說說上次小朱那次，滿打滿算也才兩天時間不到，可是最後花了多少錢呢？那至於bill是怎麼報的，我不清楚啊，可那是實實在在，真金白銀花出去了大幾千啊。

以英特利現在的發展趨勢來看，光是bill每個月至少要用一到兩次車，基本上還都是去外地的，有時候當天能回來，有時候要在當地住上一晚的。就在前幾天我還特意看了一下公司的報銷明細，特別是最近半年以來，每個月用車的費用至少都在5000塊錢以上，要知道，這還是在有些時候用我的車的情況之下呢。所以說啊，如果大家都能開車了，公司也買了車，那用不到半年，之前給同事們報銷的這點學車費用也就可以節省下來了。

更關鍵的是，能開車，可以隨開隨走啊，這能節省了多少間啊。要知道，之前當同事出差到稍微遠一些的地方，如果當天趕不上最後一班車的話，那就必須得在當地住上一晚，還有，很多時候他們是要帶樣品回來的，有些還是很大件的呢，那等到了深圳這邊，無論是離公司遠還是近，都必須得打的啊，這些雜七雜八的，看著不多，最後細算起來的話，可不少啊。

上面這些都是在明面上的，還有隱形的，譬如他們開著車去出差而節省下來的時間，是可以用來做其他更多的工作啊，要知道，外貿公司的工作可不是一成不變，也不是找到一家工廠就可以躺平了的，我一直認為，永遠都有更好的供應商在等著你去發掘，所以，這個時間是絕對可以用在這方面的。如此一來，也就相當於變相的增加了人工啊，人工增加了，工作績效自然也就水漲船高了，那公司的業績也一定會有進一步的拉昇啊。

還有，公司需要添置一輛車是勢在必行的了，如果按照正常的配備，是不是還得要招一個專職司機啊，可是，如果到時候同事們都能自己能開車了，那豈不是還省了一個司機的工資呢，要知道，一個全職司機的工資可也是不少的奧......

第二，從2002年1月份開始，公司開始要建立起一套長期服務金制度，這又是什麼東西啊？其實，這是我經過了深思熟慮，想了很久才琢磨出來的一個方案，具體的打算是這樣的：當一個員工在公司做滿一年了，肯定是要漲工資的嘛，我舉個例子來說一下，譬如說要給她加500元，可是這500元呢，我們有兩種處理方法，一個就是直接發給你，第二個就是暫時不發給你。

那肯定就有人說了，臥槽，你不發給我，那還叫什麼漲工資啊？呵呵呵，你先彆著急啊，聽我慢慢說啊。我是這麼打算的，就是你這500塊錢呢，先由公司給你存起來，不過，不是白存的，什麼意思呢？公司方面呢，則會每個月再拿出一份相同的金額，也是500塊，和你漲的那500塊一起存到你在公司的一個戶頭裡。不知道我這麼說，你明白了沒有？也就是說，相當於你一次的加薪不是500塊，而是500+500=1000塊。