第1004章 爭到福利 長遠計定製規則

隨著12月底最後五張訂單的塵埃落定，2001年度英特利公司的訂單金額達到了一個新的高度：usd648.73萬。

不得不說，這份耀眼的成績單足以令倫敦和邁阿密公司欣喜若狂啊，我想他們肯定沒有預料到僅僅經過了短短一年半的時間，深圳公司的接單能力居然已經實現了天翻地覆的蛻變。在這裡，我不敢說自己居功至偉，更不會將功勞貪為己有，可實事求是的說，如果沒有我的運籌帷幄，如果沒有我的傾盡全力，如果沒有我的極力付出，我想，深圳公司是絕不可能取得現如今這樣驕人的成績。

有時候很多有心機的人做事都會在整體進度上會有一個度的掌控，他們常常不一次就把力氣全部用完，也不會使出自己最大的能力，而是走走看看，看看走走，也就是所謂的看菜單下菜，目的有二：一，能省點力氣就省點；二，生怕老闆發現自己還有餘力，不然，老闆就會給他一直加碼，而且胃口會越來越大的。他主要是認為，老闆也不給他加薪啊，那為什麼要做那麼多事呢？

而我則完全不同，無論做每一件事我總是全力出擊，從不敢有一點一滴的懈怠，原因也有二：一，咱要對得起公司發給我的那份薪水啊，畢竟我的工資是整家公司最高的，是其他員工的幾倍，雖然不能說用工資來衡量工作量，可是多做一些也是應該的；二，我一直在想著如何才能發揮出自己的最大潛能，我個人覺得只有測到了自己的極限值，才能對自己有一個比較客觀的評價和安排，否則，不是會出現志得意滿，夜郎自大的過度自信，就是會出現妄自菲薄，望塵莫及的過度自卑心態。

這兩種做事方式到底哪種是對的，我現在還無從得知。但是，這不，在年終的三方會議上，ilson這邊就給我提出了更高的要求，小thomas也表示要對我這邊的工作給予更多的支持，大家一致認為，2002年要創造更大的輝煌，甚至提出了希望明年可以突破1000萬美元訂單的大關。

我呢，也在這一片讚揚聲中迷失了自我，一時不禁頭腦發熱，當場居然表示完全支持公司做出的決定，我一定會竭盡全力，鞠躬盡瘁，爭取超額完成公司制定的2002年目標。

話一出口，我就意識到自己有些草率了，這壓力可就一下子全都被我攬到了自己的肩上啊。不行，不行，我可以多做一些，可同事們未必願意啊，他們平日裡的工作量已經不小了啊，如果我不加以安撫，局面恐怕也不大好控制啊。

於是，趁著兩邊的老闆都在興高采烈，激情澎湃的這個當口，我忙向他們提出來想要為深圳公司增加一些福利。其實，這個動作也只能由我來做了，想指望bill為同事們考慮一下，我估計門都沒有，至於深圳的同事們呢，他們暫時還沒有資格去提這樣的要求。可以拍著良心說，我這完完全全是在為公司同事出頭的，這些福利對於我自己來說，還真的沒有多大的利可圖，屬於可有可無的情況。

於是乎，經過一番熱烈的討論，說服與反說服，還有爭論，最後他們決定：