第884章 品質生活 人才培養之我見

其次，要為人才脫穎而出創造必需的條件。

想想即知，一顆小樹苗想要成材尚且需土壤，陽光，水分，肥料和時間呢，更何況一個人要想成才呢？那更是需要源源不斷的知識灌輸，道德情操培養，能力鍛鍊，在實踐中不斷的積累經驗，以及艱難曲折的重重考驗了。我一向認為，人才的培養要在德與才兩方面同時並舉，缺一不可。

所謂“德”的方面，就是要教育培養人才忠於公司（當然了，我們畢竟只是一個為資本家打工的人，並不是說就一定要無限的忠於公司，忠於老闆，這是不可能的，也做不到的。我要求的就是希望同事們在公司期間，能做到不要得隴望蜀，騎驢找馬，如果個個都這樣子，那請問你還有什麼心思認真工作啊），服從上級（這裡是說，作為一般的下屬員工，你不能太有自己的主意，不能總是從自己的角度出發去考慮問題，要知道，你之所以待在這個位置，那是你的能力所致，如果你對了倒也罷了，可是，我可以毫不留情的說，你在大多數情況下都是錯的啊），無私奉獻的精神（並不是說願意無償加班的就是好員工，這裡指的是有工作的主動能動性，更多的指那些真心為公司發展願意付出自己的聰明才智的人）和艱苦創業的鬥志（這裡是指有戰略眼光，願意和公司一起成長）。

所謂“才”的方面，就是要盡力豐富人才的智慧，並在實踐中給予對方儘量多的機會，以此來鍛鍊人的才幹，增加人才處理各種紛繁複雜事務的能力和經驗。

第三，公司作為一部正常運轉的機器，需要各種各樣的零部件方能組成。這個比喻就說明，在市場經濟大潮中，公司要生存，要發展，一件項目的順利完成，必須擁有各種各樣的管理人才，技術人才，財務人才等等，唯有如此，方能保證公司“這部機器”正常運轉，經得起大風大浪的嚴格考驗。實踐表明，金無足赤、人無全才。那麼，全才就其實就是靠各種專業人才群體的優勢互補罷了。