第884章 品質生活 人才培養之我見

可是現在不同了，我們有了自己獨立的空間，開著涼爽的空調，聽著悅耳的音樂，你一言，我一語的交流著自己看到，想到的趣事，笑得哈哈的，樂得滋滋的，那心情之舒爽，身體之清爽，無與倫比啊！

既然車子到手了，週末就需要好好的利用起來了，除了可以去很多風景好的地方走一走了，也會帶著梓彤去練習一下開車。其實這個自動擋還是很好開的，反正又不會熄火，根本不用怕，只要你膽大心細，完全沒有多大的難度，不過畢竟她肚子太大了，不能長時間開，只常出來純粹就是想練練手感而已，保持住，等以後卸了貨，手感還在，上手也快啊

公司這邊還是老一套，出差，打樣，出貨，船務，財務等等，我本著所有的程序都要知道，所有的步驟都要掌握，所有的細節都要掌控，必須要再次說明的是，人啊，在工作中學習的進步是最快的。

我之所以能在短時間內坐穩這個位置，可以大言不慚的說，我優秀的學習和消化能力居功至偉。還有，就是我付出了多別人幾倍的時間和努力，這可不是在吹牛，我自己都感覺到，每當我在辦公室的時候，那腦袋就在飛快的轉動，一會兒這個，一會兒那個，事與事之間的關聯，人與人之間的安排，無一不需要快速的做出精確的判斷。而現在，我最大的迫切任務就是要儘快把同事給培養出來，這樣才能給他們機會去慢慢地分擔我身上的擔子，說實話，我不怕分權，這又不是當官啥的，這算是什麼權力啊，我是怕他們做不好，只要他們能做好，我坐享其成，何樂而不為呢？

但是這中間的度，也就是尺寸需要拿捏準確，需要把握好，更需要調整好人心。

首先，領導者一定要用伯樂的眼光，從萬千匹奔馬中準確的識別出具有千里馬特徵的馬，也就是說你選拔人才，培養人才一定要善於取優劣汰：

一，要善於識別剔除表裡不一，華而不實的“朽才”，否則會嚴重影響整個隊伍的建設，導致某一個環節的停滯不前，從而拖累全局。

二，要善於識別剔除品質惡劣有才無德，投機鑽營的“鬼才”，否則會給公司的文化帶來極大的危害，萬一形成了風氣，則會積重難返。

三，要善於識別剔除喬裝打扮，逢迎拍馬，心術不正的“怪才”。公司裡的每一個位置都是一個蘿蔔一個坑的，做不了實事的人只會徒增煩惱，造成無謂的精力流失。

四，要善於識別剔除趨炎附勢，只有說功而無做功，以權謀私的“庸才”。這樣的人也不是說一定不能留，畢竟不是所有的崗位都需要那種聰明透頂，能以一當二，當三的高手，只是不允許你做事的本事不行，搗蛋的本事不小。

總之，要從人品上識別真正有用之才，以做朋友的角度來考量，當然了，對人才也不能過於求全責備，而要看根正苗壯，確實能培養成才方可使用。