第二十章·部門管理

    裁剪了幾個人，即是為了清理部門裡的牆頭草，也是為了殺雞儆猴，讓所有人都知道，我不會留無用之人。

    現在我對東北部的客戶也有了一個大致的瞭解，在我看來東北部最大的問題就是大客戶流失嚴重。

    客戶小訂單就小，業績肯定上不去。

    大客戶流失嚴重的根本原因，還是東北部的員工能力不足，活動結果不好，服務也跟不上去，客戶自然不滿意。

    甚至有些談好了的客戶都會被其他部門搶走，理由是東北部能力不足，接不了好客戶。

    還有一點就是人力資源部門也有林彥的人，有時候招聘新的員工，一看新人比較有能力的，直接就把新人分去其它部門了，不會把人給東北部。

    甚至有些原本一直在東北部的人，一看別的部門發展好，掙錢多，直接就申請轉部門了。

    東北部雖然清閒，可以混日子，但有的人是很有上進心的，對金錢的需求比較強烈。

    這不能怪員工申請轉走，誰步入社會不是想要掙錢的呢？

    就算其它部門規矩多一些，辛苦一些，但能掙著錢就是好的，想掙錢就不能怕辛苦。

    長此以往下來，東北部就變成老弱病殘部了，年年業績倒數第一。

    所以，員工的能力要提升，大客戶也要找。

    徐靜找我做這個總經理真的是很明智，我有管理員工的經驗，曾經開過公司，思想格局也會比較開闊。

    我的名譽恢復以後，從前的一些人脈也是可以用的。

    現在看來，就她現在面臨的情況，哪怕我和林彥沒仇，她也是非常需要我的。

    我不停的翻看聊天軟件裡的聯繫人，在我破產後，有很多人把我刪除了。

    但也有一些人品比較不錯的的，平時相處得比較愉快的，沒有刪除我。

    當然，如果我的名譽沒有恢復，哪怕他們沒有刪除我，也是肯定不會再找我的了。

    我想起原來跟我合作過的一家諮詢公司，負責人李廣安很有能力，也是一個相當負責任的人。

    我給他發去了信息:李總，我最近來到了雲峰集團，手底下人需要培訓一下，提升專業，咱約個時間？