第825章 夏老闆不按套路出牌（1050月票加更）

    說到這裡，夏澤凱很突兀的問道:“老李，你覺得就憑咱們公司目前的管理模式和運營模式，能夠支撐公司走到哪一步？”



    “……”李木木無話可說。



    他有些理解老闆的意思了。



    ……



    5月份的最後一個週六, 夏澤凱和他老婆又一塊去幼兒園參加了最後一次大合唱彩排，二嫂跟著過去看孩子了。



    幼兒園方面原計劃定在後天, 也就是五月份的最後一天召開六一兒童節晚會，開心老師給所有過來參加說明了這個問題，讓他們月底那天穿戴整齊，早點下班。



    大合唱彩排完，臨走時，夏澤凱給開心老師說了一聲:“老師，我們下個月就搬家了，丫頭和桐桐到時候就跟著去那邊上學了，她們倆這一年在這邊過得惡狠開心，我也很感謝你晨星班的各位老師這一年來對她們姐妹倆的照顧……”



    “啊，這麼快就要走了呀。”開心老師特別意外，她沒想到會這樣。



    羅希雲說道:“開心老師，你什麼時候有時間，我們請你吃頓飯，聊表謝意。”



    聽到她這麼說，開心老師趕緊擺手:“不用不用，可不能這樣，這都是我們幼兒園應該做的，你們放寬心就行，不管夏靜雅小朋友和夏季桐小朋友以後去哪裡上幼兒園，我都希望她們倆開開心心，快快樂樂。”



    二嫂董菲在旁邊也聽到了，他們一塊往外走的時候，她問道:“澤凱，你們要搬到別墅那邊去了啊。”



    “我尋思把我爸媽和爺爺接過去，搬到那邊去住著方便。”夏澤凱說道。



    他說:“那邊也不算遠，就隔著一條路，嫂子你和二哥隨時過去玩。”



    “行，搬家的時候，我去給你們幫忙。”二嫂說著。



    她父親董國川住院的這段時間，這個堂弟沒少往醫院裡跑，有時候帶東西，有時候帶飯，人心都是肉長的，她現在越看夏澤凱越順眼，都有種拿他當親弟弟看的意思。



    在外邊吃了點午餐，回到家裡後，夏澤凱正準備去洗個澡換身乾爽的衣服，羅希雲說道:“澤凱，後天上臺表演，你可別忘了。”



    “你放心，你忘了我都忘不了。”夏澤凱說了句很欠揍的話。



    羅希雲拿起一個抱枕就朝夏澤凱砸了過去，可惜夏澤凱閃的還挺快，讓他躲過去了。



    一腳都邁進洗浴間了，他又退回來給他老婆說:“咱下個月3號搬家，你別忘了啊。”



    “3號是星期幾來著？”羅希雲真忘了。



    夏澤凱白了她一眼:“下週五，我找人看過了，搬家的好日子。”



    他越來越有儀式感了，有什麼重要的事，還得挑日子。



    羅希雲想起一件事來，問道:“咱們現在就搬過去了，幼兒園7月份才放暑假，她們倆這段時間怎麼辦呀。”



    夏澤凱自然而然的說道:“在家裡玩唄，到時候你公公婆婆和爺爺都過來了，正好讓他們幫忙給看著，慢慢熟悉一下。”



    羅希雲不同意，她說:“你給那個龐園長說一聲，就不能提前把她們倆給送過去，讓她們和其他的小朋友熟悉一下啊。”



    夏澤凱一想也對，他說:“那行，我等會兒就給龐園長打個電話說一聲，這不算個事。”



    確實不算什麼事，夏澤凱爽快的一把付了姐妹倆一年的學費和生活費，龐亞群現在對夏澤凱真的是另眼相待，就沒見過這麼豪爽的主。



    他也看出來了，夏澤凱在兩個孩子的事情上，根本不在乎錢，或許人家想要的就是自己的孩子在幼兒園過得開開心心。



    5月底那天，夏澤凱在公司裡接待了ibm全球企業諮詢服務部派過來的專家團隊，帶頭的叫嚴靜華，一位四十來歲，看著飽讀詩書模樣的中年人。



    他戴著一副金色邊框的眼睛，頭髮半灰半黑，有點少白頭的意思。



    到了靜桐發展有限公司，他和夏澤凱見面以後，雙方進行了一次友好的商談，也和靜桐發展有限公司的管理團隊見了個面。



    夏澤凱也把自己的訴求和公司目前存在的問題給他說了，希望嚴靜華和他的團隊能夠徹底的幫助靜桐發展有限公司實現對全公司管理流程制度的昇華，以及完成對企業信息化的建設。



    “嚴總，咱們合作愉快！”夏澤凱笑著和嚴靜華握了個手。



    嚴靜華也笑眯眯的說道:“夏老闆，合作愉快！”



    從這一天開始，靜桐發展有限公司多了一隻15人的ibm諮詢顧問小團隊，每天一上班，這些人就分散開活躍在公司的每一個角落，認真觀察工廠內的每一個崗位工作流程的細節。



    有時候，還會去靜桐發展有限公司旗下的其他工廠，或者代工廠去看看。



    剛開始時，很多靜桐發展有限公司的員工總覺得自己工作的時候被人給盯梢了，他們還特別的不習慣，可後來時間稍微長一點之後，他們發現那些盯梢他們的人就在後邊靜悄悄的站著，什麼事都沒發生。



    慢慢的，這些員工就放鬆下來了，又回到了原來的工裝狀態。



    在這種情況下，ibm諮詢顧問團隊的人反而更容易發現問題。



    他們把發現的每一個細節都分門別類的記錄好，每天晚上六點以後，都會把各自發現的問題彙總起來，然後他們團隊內部召開個會議，討論靜桐發展有限公司存在的各類問題，也不急著把發現的問題反饋給夏澤凱或者公司管理人員，而是繼續觀察，繼續記錄，等到發現的問題積累到一定程度，他們發現了流程的漏洞後，才會階段性的反饋一次，同時把他們討論出來的改善流程附贈上了。