辛巴樹 作品

第825章 夏老闆不按套路出牌(1050月票加更)

    敲定了最後的合約細則以後,夏澤凱這邊就召集公司的所有主管級以上的管理人員開了個會,會議上就一條核心內容,等ibm全球企業諮詢服務部的工作人員進駐工廠以後,全力配合對方對靜桐發展有限公司存在的問題糾察並改正。



    散會之後,陸槁、李木木他們倆湊到了一塊討論去了。



    王業偉、孫國強、張三等人湊到了一塊,其他人也都各自找自己熟悉的人扎堆討論去了。



    討論的中心只有一個,老闆剛才開會,是想幹什麼。



    他們有點搞不明白了,這個ibm全球企業諮詢服務部的工作人員要進駐工廠,之前也沒接到一點風聲。



    這個事也有點莫名其妙,處處都透著詭異。



    他們中有不少人都知道這個公司,可那和靜桐發展有限公司有什麼關係?



    “陸總,你怎麼看?”李木木看著陸槁,問道。



    陸槁想了一會兒,才有些不確定性的說道:“從我個人的角度來看,在員工和公司規模一再擴大以後,我也認為公司裡最近的管理出現了問題,而且是很嚴重的問題。”



    他說:“我暫時還不知道老闆是基於哪個方面考慮,引入了ibm企業諮詢服務部,但肯定和管理有關係。”



    李木木皺眉,這個說法總是讓他下意識的往自己身上靠。



    陸槁最近一直負責公司三期項目的建設工作,他已經很少來總公司這邊了。



    老闆夏澤凱不在的時候,這邊就是他在負責著日常運營管理。



    現在老闆要引入ibm的管理流程升級,那麼一定是老闆認為公司內部的管理出現了問題, 這讓他第一個就開始了自我懷疑……



    他還問道:“陸總,我的管理是不是出問題了?”



    陸槁搖頭:“李總, 你要是這麼想, 如果真的出問題了, 我肯定要負第一責任。”



    ……



    與此同時,在公司內的其他地方也都出現了類似的討論聲, 只有孫國強隱約感覺到這個事可能和公司進來的財務狀況有關係。



    只有他知道公司的營收總額雖然一直走高,可利潤比卻是一再下降的。



    這個事,老闆年前就說過一回。



    他心裡想著老闆的目的難道是通過管理流程的改善和建立企業的信息化管理, 降低運營成本?



    一時之間,孫國強心裡也沒有一個準數。



    他有點捉摸不透這個事了。



    但這些討論的人都知道一點,老闆決定的事情就沒有迴轉的餘地了,他們只能選擇配合, 要麼別在這裡幹了。



    夏澤凱開完會回到辦公室後,他心裡很平靜,就像ibm諮詢企業服務部那邊給他說的一樣,在這個過程中肯定會有陣痛,但是他不在乎。



    公司出了問題就必須得解決。



    這就像人生病了必須要治療,一直拖著不治療,希望靠身體機能免疫恢復,很大概率會造成病上加病,最後拖出絕症來。



    在宣佈了這件事情的第二天, 夏澤凱照常在自己的辦公室裡辦公時,李木木過來了, 他一進來就給夏澤凱請罪來了。



    這一手讓夏澤凱莫名其妙, 問他:“老李, 我怎麼不知道你最近做錯什麼了?”



    “老闆,你不是對公司的管理流程進行升級整頓,那肯定是我的管理出了問題。”李木木這般說道。



    這話一點毛病都沒有。



    可夏澤凱說道:“老李,你得給我檢討, 咱們公司現在每個月的營收都在創新高,可是咱們的各項成本支出也在持續上升,公司的利潤一直在下降, 盈利比每個月都在創新低,你給我說說這是什麼原因。”



    夏澤凱給他提了提這個事,他從沒打算瞞著誰,ibm諮詢服務的人過來後, 公司的人也肯定會知道他們過來的目的。



    李木木聽到老闆這麼說, 嘴巴定住了,他不知道該怎麼說才好。



    這時候,他又想起了陸槁給他說‘公司的管理出了問題’,李木木這會兒好想明白了問題出在哪裡。



    “老闆,這個事是我的責任……”



    他還沒說完,夏澤凱就皺眉,問他:“老李,你具體說說,有你的什麼責任,”



    李木木:“……”



    他不知道該怎麼說了,剛才那麼說就是個習慣性的客套話,可老闆當真了,他傻眼了。



    這讓他長了個記性,以後說話可得慎重。



    不過他昨天思考了一個晚上,也反省了自身,從他自己的角度也確實找到了一些問題。



    這會兒也不去考慮遮醜的事了,一條一條全說出來了。



    他說完了自己發現的問題以後,還說了以後的改善和提升自己管理水平的方案。



    夏澤凱聽完後,笑了笑,李木木能發現這些問題也算不錯,可他還是沒有系統性的認知、篩選和改善問題的能力。



    “老李,不需要有任何的心理包袱。”夏澤凱沉聲說道。



    “咱們公司從一開始就在野蠻生長,並沒有專業系統化的管理流程,也沒有建立屬於咱們公司的企業文化和信息化管理系統,我這次高價邀請ibm的人過來就是幫助咱們建立、建全這套流程,讓公司在發展過程中能夠打好基礎,為以後更長遠的發展做好準備。”