第七十章·部門劃分

    “對啊。”我說道:“當然還需要原材料，才能夠投入生產。”

    “這可太好了。”王家壯笑呵呵的說道。

    “咱們必須先招人，一個部門最起碼也得十來個人，先對這些員工進行培訓，然後我就去找李廣安，跟他談合作。”我說道:“可以讓李廣安幫我們再給員工做一下培訓，然後把客戶談下來，購買原材料，投入生產，放員工去全國各地做活動，從顧客身上做出業績，賣出去的產品越多，掙的越多。”

    像我開的這種化妝品公司，屬於美容行業的上游。

    化妝品公司——美容院——美容院顧客。

    這是一條鏈子，美容院的老闆娘就是我們的客戶，我們的員工去全國各地出差，把產品賣給美容院顧客，做出來的業績越高，我們的收益就越高。

    當然了，客戶如果想要我們的員工下去幫忙做業績，那肯定是需要跟方案的。

    林志明，王家壯和李大國聽了我的話都紛紛點頭，表示認同。

    “其實我覺得，咱們現在，人力資源部和行政部是合二為一的吧。”李大國忽然道。

    “沒錯。”我說道:“其實行政部和人力資源部是兩個不一樣的部門，行政部要做的呢，包括公司項目資質申報辦理，公章使用管理，規章制度的制度和修正，食堂、宿舍、保衛、消防安全、保潔衛生、車輛使用登記管理維護、日常維修工程的處理。而人力資源部呢，從崗位的合理配置、人員招聘入職和離職、培訓和技能開發、薪酬制定、績效考核、勞動關係處理這幾個模塊的工作來安排，還有平時日常工作，比如考勤、請銷假、工資表、社保申報、人員動態表更新、勞動關係的維護。”

    “但是咱們現在不是沒辦法嘛。”我無可奈何的接著說道:“人手不夠，暫時合二為一吧，等什麼時候公司做大做強了，行政部和人力資源部再做具體劃分。”

    “其實這人吧，也挺不好找的。”王家壯感慨道:“行政部和人力資源部都是一些繁瑣的事，太麻煩了，得是很細心的人才能做。”