第80章 新風潮（4k）

因為，這是一款與夏普合作的全面屏手機。

作為從07年就一直在合作的供應商，夏普這次與易科聯合研發，最終在挖孔、劉海、水滴屏裡選擇了難度更低的挖孔方案，而在通孔和盲孔的選擇上也是使用了難度和成本更低的後者。

只是，為了保持屏幕上下的和諧，pro版本取消了指紋識別，mars6則仍舊有按壓式的指紋功能。

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“這個屏幕的成本比普通版的要高3成，現在夏普那邊的產量也低，他們還擔心市場不夠認可。”方卓為拉里介紹這次的新機，“上面的這個孔，我們是對背光層進行開孔加工，可以提高良品率，攝像頭就藏在了屏幕

“可惜，這樣的孔讓光線透過屏幕的透光率和偏色都有影響，研發中心裡還在琢磨更多的解決方案。”

“包括這個指紋，明年我們的屏下指紋方案也許能做成，但要是做不成……我們還有其它方案。”

方卓指的“其它方案”是指仍然不用指紋，而是推出人臉識別。

易科掌門人侃侃而談，谷歌掌門人則是翻來覆去的在手裡把玩mars6pro，還把口袋裡上一代的mars5拿出來比較。

邊框大幅縮小，沒了額頭和下巴，屏佔比提升很多。

當初把鍵盤從手機上拿掉，改為觸屏，大幅增加了屏幕面積，現在這樣的產品放在手心，像是又一種活靈活現的風潮。

“方總，你們這個手機就應該不用mars，而啟用另外一個新的系列了。”拉里讚歎道。

“我們的設計激進了一些，大家心裡也沒有足夠把握呢。”方卓表態。

拉里抬頭看了方總一眼，“激進了一些”，不real了，謙虛了。

他撫摸著屏幕，笑道：“看來這一款今年能夠大賣了，易科內部有目標嗎？”

“沒有目標，產能也跟不上。”方卓說道，“但對於我們而言，希望能夠打造新的智能手機的方向，這更有利於我們的品牌形象。”

比如觸屏，比如安卓，比如前置攝像頭，比如Cmos與拍照算法……正是這些，而不單單是硬件的進步，它們組合在一起塑造了易科在全球的品牌形象。

拉里陷入思考，忽然說道：“易科明年的出貨量是要對著三星去了。”

方卓搖頭：“三星太猛了，我們就是坐二望一。”

“今年全年的出貨量能突破一億部嗎？”拉里再問。

方卓簡潔的答道：“有信心。”

拉里點點頭，這也是這一趟來送錢的主要原因。

去年一整年，御三家裡三星出貨量最多，足足有1.45億部，易科則是8130萬部，蘋果是7317萬部，但是，三星是高中低全面出貨，只以旗艦手機來論，它的trup系列是6180萬部。

今年看前八個月的趨勢，全球智能手機市場仍然在快速增長。

另外，易科控股的子公司品牌“科盛”在海外也進入了運營商渠道，一定會進一步提高市佔率。

正是因為如此，谷歌更傾向於簽訂多年合同，哪怕有冰芯的問題，也看好易科的發展。

拉里喝了口咖啡：“你們真是一起把諾基亞活活擠死了。”

“這不正好幫助你們迎接微軟的挑戰嗎？”方卓笑道。

微軟在移動端扶持不出像樣的產品，這和谷歌一對比就是天差地別。

拉里摸著手裡的pro，尋求進一步的合作意見：“方總，你知道的，谷歌一直很支持易科，我願意在原有的5.5億美元的基礎上再談一談我們的合作。”

“還是四年？”方卓問道。

拉里點頭道：“是的。”

方卓見拉里對pro愛不釋手的模樣，問道：“pro的設計風格這麼激進，又取消了指紋，前置攝像頭也不得不妥協，你對它的市場表現有信心嗎？”

拉里毫不猶豫的說道：“當然有。”

“你都有信心，我就更有信心了。”方卓談著產品規劃，“今年的pro版本如果能被消費者接受，明年的這個設計就會下放到標準版，而芯片性能也會迎來一個很大的提升，拉里，換了你是我，你是願意籤長還是籤短？”

拉里遲疑道：“從我們的合作關係來說，其實，我認……”

方卓打斷道：“拉里，像我一樣，保持real，你告訴我，你會怎麼選。”