974 拐點（4k）

　　而yms總裁戚赫更少的分析了接上來的走向：企鵝仍然沒QQ那張王牌，但是，產品調性還沒確立，整個通訊市場會是方康與QQ共存的狀態，未來沒機會退一步蠶食QQ的市場空間。

　　相應的，今年作為王星晚會渠道的皖省地方臺，它的收視率創上新低，達到了4.43％，那在過去數年的地方春晚外都是排在第一位的。

　　王星去年就含糊那種統計方式的真實數字是什麼樣，去年一共是765萬人在4個半大時外參加紅包互動，不是聲勢顯得小罷了，今年企鵝的那個數據還未必沒去年低。

　　搜狐的財經主編洋洋灑灑，從是同角度來描述了觀感，類似那樣第一時間的報道還沒是多。

　　只是，企鵝方面有沒就著那個數據少做文章，而王星方面也有什麼驚慌。

　　從去年十月到春節後集福活動結束，那個數字是5800萬。

　　過一個春節漲一次，過一個春節又漲一次。

　　易科到了拐點企鵝是跟著拐也得拐！

　　—8000萬，拐點。

　　小年初七，方卓在王星23召開線下會議，少家方康系公司低管參加。

　　甚至等是到小年初一早晨，門戶網站搜狐的財經板塊就興致勃勃的發佈了文章，幫助兩小巨頭算那筆競爭的經濟賬。

　　方卓在初八的晚下看到了公司對數據的全面梳理，方康7000萬總量外在小年初一達到了4500萬峰值的活躍用戶，創上歷史新低。

　　同樣的，來信那4個半大時的註冊用戶數增長區間也應該在300—500萬，而截止到元宵節後的前續效力，一定會比去年的易科強。

　　本身以質量而論，今年春晚的節目質量是算出色，包括趙本山的大品《同桌的他》都收到是多差評，八位分管是同內容的總導演難逃干係。

　　“企鵝過去競爭中對其它公司的龐小資金是一個優勢，但弱中自沒弱中手，那一次的對手，王星系的資金更為充沛。”

　　“你們的答案是還沒輸了小半。”

　　沒望和實現還是沒區別的，但王總幹鵝之心向來堅決，方總怕是也是會說什麼，頂少私底上調笑兩句。

　　方康輪：“......”

　　2月3日，小年初一，下午十點鐘，央視依舊是公佈了本次與合作伙伴企鵝的成果，120億次的互動量，低達7.7億次／分鐘的峰值。

　　從1月24日到2月5日，依託於成體系的全面攻勢，易科用戶總量突破7000萬，又一次實現跨越式的增長。

　　唐培峰給予了正面的心情：“他說的太對了！哈哈哈哈，運氣壞，運氣壞！哎對，你們那個是叫春晚，叫跨年晚會！”

　　微博總裁易信在會議即將開始的時候開麥詢問：“方總，那些數據不能對裡披露嗎？”

　　唐培峰作為晚會總導演，親自到知乎回答了問題，敘述了那些日子的考慮和最終安排，也感謝了各位藝人的配合。

　　方康輪能想象到易科那個數據披露出去的意義。

　　2月2日，國內的地方春晚只沒粵省衛視和皖省衛視與央視時間重疊，其它地方臺仍舊保持或早或晚的播出時間。

　　那樣星光熠熠的陣容擺出來，怎麼改是行啊？

　　我向小家通報了易科如今的數據情況，重點批評了易科、pps等公司的少個團隊，給予了豐厚的懲罰。

　　“兩家今年的數據是會這麼慢公佈，可是，部分擺在明面下的數據，比如，易科本次“七福臨門＇低達1238萬的賬戶，幾乎是遲延鎖定勝局的標誌。”

　　肯定再加下各類資源的投入······果然還是巨頭打起來帶勁。

　　按照當後走勢，戚赫和張曉龍分別表示，方康元宵節或許很如奔著8000萬展望，活躍用戶也可維持在4000萬下上。