第312章 學習（二）

 劉俊偉說：“要說管理一家公司，承業可算是專家了。我們不如聽聽他的意見。”

 湯承業說：“什麼事俊哥？誰要管理一家公司？”

 劉俊偉指了指馬逸明：“小馬去汽車事業部工作了，擔任一家4s店的副總，他現在還在學習階段。”

 噢，湯承業立刻明白了。這是集團高層幾個核心內定的接班人呢。

 湯承業關心地問馬逸明：“馬總名校畢業，這些問題對你來說不難吧？”

 馬逸明心說，他媽的老子大學學什麼的管理中心上上下下的又不是不知道……湯承業這話問得讓人不爽。

 馬逸明忍住不快：“湯總，這對我來說有點難度，以前沒接觸過嘛。”

 劉俊偉給湯承業遞過來一杯茶：“都別說客氣話，我倒是想聽聽承業能給小馬什麼建議。”這兩位年輕人都是未來半島集團的頂樑柱，劉俊偉看著兩個後輩，臉上帶著一絲慈祥。

 湯承業瞅了瞅馬逸明，心說這個駙馬爺沒準兒正在抓瞎，這傢伙聽說打打殺殺的蠻厲害，搞管理他懂個屁？

 湯承業喝了口茶，理了理思路開始賣弄本事：“那我就在俊哥面前耍大刀了？哈哈。“湯承業謙虛了兩句，悠悠地道，“管理一家公司嘛……不難。就四個字，能上能下。”

 劉俊偉感興趣地問：“怎麼個能上能下？”

 湯承業緩緩道：“能上，就是能從管理者的角度和立場看待問題。總經理是一家公司的運營責任人、資產管理者，所以考慮問題需要有個全盤規劃。懂得規劃短期、中期、長期不同階段的目標和任務。這就要求總經理必備一個最基本的管理技能，會算賬。”湯承業笑笑地問馬逸明，“馬總會看財務報表嗎？”

 我勒個去！馬逸明臉差點兒紅了，他可沒接觸過財務報表。

 馬逸明不置可否，淡淡地道：“湯總你接著說。”

 劉俊偉對馬逸明知根知底，見馬逸明在裝逼，也沒說話，只是忍不住嘴角露出一絲笑意。

 湯承業自顧侃侃而談：“財務報表三張表，資產負債表、利潤表、現金流量表，直接體現一家公司的運營質量。管理一家公司究竟好或者不好，嘴上說了沒用，就這幾張表能體現出來。這是一個管理者的基本功了。講得通俗一點，就是會算賬。”