第章 相互較勁

 沒想到很簡單的座談會會議禮品都被藍京玩出花來，上升到人文關懷層面，不想可知倘若傳出去又拔高縣委書記光輝形象。

 “不能按他說的！”

 熊汝誠喚來開少峰吩咐道，“你先把採購的東西退掉，錢款去向作個調整……”

 兩天後座談會如期召開，藍京、熊汝誠等縣委主要領導悉數出席，在開場白時，熊汝誠出人意料地宣佈：

 鑑於城西建築工地吊車斷裂事故賠償等尚未到位，經正府辦倡議，今天全體參會人員每人捐獻2000元人民幣，用來撫卹和慰問死傷家屬！

 這筆錢其實無須參會人員自掏腰包，就是原本用來購買禮品的費用，羊毛出在羊身上，財正還是花了錢，卻為參會人員博得慈善愛心的美名。

 兩樁不大不小的事，使得銅關正府工作報告更加難產，按常規12月上旬基本形成初稿開始面向基層徵求意見了，今年一晃到了中旬，材料組卻遲遲拿不出初稿。

 沒辦法，府院兩邊的觀點根本南轅北轍，尿不到一個壺裡啊。

 就在此節骨眼上，偏偏劉勇又添亂，不知用了什麼辦法居然遊說三位新晉常委“一致同意”討論上次被踩急剎車的人事任免調整名單。

 劉勇也被逼到懸崖邊緣了，不得不奮力一搏。

 那次交到藍京手裡有四十多人的名單當中，正科職幹部7人、正科級幹部9人、副科職幹部11人、副科級幹部15人，在劉勇看來精簡得不能再簡，必須要在年前調整到位。

 為何？

 組織系統年度考核有兩項最重要的扣分項，一是應退不退，即領導幹部特別主持工作領導到了退二線年齡線還不退，繼續在原領導崗位“發揮餘熱”；二是應補不補，即幹部崗位特別領導崗位有人退下去後要及時補位，長時間空崗、缺額說明組織工作不到位。

 銅關的現狀是，7位正科職（三位縣直部門局長或主任、四位鄉鎮書記或鎮長）已到退二線年齡，但人事調整拖了幾個月，他們不得不（也很樂意）繼續堅守崗位。

 應退不退和應補不補是組織工作大忌，一般說來只要其中一項扣分就意味著年度組織工作與先進無緣，兩項都扣，那沒說的絕對排名倒數。

 考慮到自己已在組織部長位子兩年多，恐怕會被市委組織部列入“可以換換”行列。

 加上熊家大院幕後推波助瀾，就連王思傑、徐迪、蘇曦等私底下也有各自訴求，都希望12月份將那份四十多人的大名單順利落地。

 為增加砝碼，劉勇還搬出王思傑、周丹鳴兩大重量級常委助陣，擺出兩個可以上臺面的理由：

 一是黨建考核需要在職單位部門一把手的履歷檔案，屆時有的超齡服役，有的長時間空懸，會被判定“任職資格不符”；

 二是年底前全縣工作大會要籤責任狀，目前陣容不整的情況下籤也白籤，以後責任如何界定？獎懲又如何實施？

 那麼藍京為何將最重要的人事任免議題拖這麼長時間，而且還想繼續拖下去呢？

 藍京有藍京的考慮。