第章 提前部署

 去年底徐仁聰主導出臺《優秀年輕幹部培養“三個五十”實施計劃》，擬每年將選派150名左右優秀年輕幹部參與實施計劃，充實到相應崗位歷練提升，一是開展市、區直雙向掛職，推動年輕幹部積累實踐經驗、培養宏觀思維；二是選派優秀年輕幹部赴著名高校、幹訓機構培訓進修，特別加強赴碧海、朝明、東吳等經濟發達地區跟班學習，提升年輕幹部政策理論水平、增強改革創新能力；三是選派優秀年輕幹部參與招商引資、助力產業發展、深入群眾一線，促使年輕幹部在實踐中拓展視野、主動作為、增長本領。

 應該說“三個五十”的立足點和主動培養意識非常好，基層年輕幹部需要有走出去見識外面世界的機會，而不是成天守著自己那攤子事，時間久了思維模式化、眼界也變得狹窄。

 不過徐仁聰初衷為了呼應市委去年下半年提出的《人才600提升訓練營》號召，內容如出一轍。市委書計孔平生就喜歡數字打頭的措施方針，比如“100套科技專家別墅”、“三個一萬策略”、“實施七個七工程”等等，樂此不疲。剛開始市委秘書長陳國文沒摸清孔平生的底細，每次都誠惶誠恐地分解落實任務，確保規定期限內不折不扣完成文件規定數量，後來漸漸發現，孔平生純粹喜歡數字帶來的聽覺視覺衝擊力，至於實際效果嗬嗬嗬，你要是認真你就輸了。

 以“100套科技專家別墅”來說，市城投拖拖拉拉蓋了18幢，市委辦敲著鑼鼓到處張羅最後連企業自己聘用的專家顧問都拿過去湊數，也只11位達到文件所列的標準，但這些都不重要，重要的是有人入住“科技專家別墅”，孔平生親自到訪與專家親切交談，還要什麼100套，那也沒時間逐個上門啊對不對？

 上有所好，下必甚焉，在此風氣之下遙澤各區縣文件材料在內地率先實現“數字化”，內容也充滿了數學之美，這麼說吧，秘書寫的文章每頁要是沒有十個八個數字，審稿肯定過不了關。

 藍京起初沒注意到遙澤地區特有的“文件文化”，主要原因在於他向來注重數據立文，每篇報告、講話、總結都大量引用數據，正好契合這邊的文風，後來單健嘀咕之下才發覺，沒在意地笑笑說有數字總比干巴巴講大道理好得多。

 《優秀年輕幹部培養“三個五十”實施計劃》擬從今年春節後正式實施，不料非法集資案打亂了工作節奏，市直、區直機關別說優秀年輕幹部，全員都發動起來奔赴基層一線；再然後又是全員發動開展防汛抗洪；眼下藍京再度全員發動進行招商引資，“全員”壓根喘不過氣來，哪有時間顧及培養計劃？

 該計劃雖是區委辦發的文件，具體組織實施由區組織部負責，但為什麼又需要區長批准呢？一方面優秀年輕幹部主要集中在正府組成部門和正務條線，區長不大力配合工作，今後抽調人員、協調調劑工作安排都有矛盾，而且優秀年輕幹部大名單也需要區長把關，不可能組織部說了算；另一方面150名幹部外出考察學習培訓，不想可知需要一大筆錢，區長簽字了才能找財正報預算立項，倘若組織部單方面報銷，財正拖三阻四總會磕磕碰碰不爽氣。