第章 含糊過關

 會後工作組和董辦為如何制訂備選方案、怎麼實施又討論了大半天，無奈之下還得委託高雅向已經回到區府大院的藍京請教。

 “很簡單，分左中右三種選項，”藍京智珠在握道，“左，就是目前興達公司採用的固定工資模式；右，即大股東們所要求的除了基本工資全部納入考核體系模式；中，從工資總額當中提取一部分，比如三分之一來進行考核。靜宇裝飾、綠桃標準件所管轄的車間各選其一，關照東閣不搞人為操作，連續三個月下去再讓工人們選擇方向。”

 高雅皺眉道：“要是工人們都喜歡興達模式競爭力不強、收入平均的寬鬆環境，九個車間全部回到固定工資模式幹好幹壞一個樣，生產率提高不上去，改制的好處體現在哪裡？”

 藍京沉著道：“你說到問題的癥結了。按照現代化企業管理模式，加大考核力度、合理拉開收入檔次可以刺激工效和生產率提高，企業也因此受益賺得更多利潤因而進入良性循環。以此理論為依據，我閉著眼睛都能猜到三種選項在三個月後的結果，肯定右項整體收入最高；中項最能被工人們接受；左項……必將被拋棄，因為正向考核體系導向下，工人工資提高了不止十塊、二十塊，而是上百塊、幾百塊，你想哪個工人會放棄賺錢機會？但工作強度過大也會讓工人產生不安全感，因此寧可稍稍退半步，願意接受動態考核但不至於做得太累。對工人來說，改制的好處就是收入提高了，不過要以犧牲一定程度的穩定為代價。”

 “萬一收入降低了呢？”高雅追問道。

 “那就說明改制方向搞錯了，還得推翻重來，”藍京道，“我不忌諱失敗，改革就是這樣不停地探索、試錯、調整方案，我願意承受試錯帶來的一切壓力。”

 “藍助理考慮得真的太周到太細緻了！”

 高雅陡地用很奇怪的目光看著他問，“您敢於拿總資產十多億的國企試錯並做好承擔壓力的心理準備，為什麼面臨個人感情的時候反而猶豫畏縮，辜負女孩子的真心真情？”

 藍京一呆，瞪著瞳孔收縮，臉上冷肅得有點可怕。

 高雅絲毫不懼，續道：“昨晚思思坐火車回省城哭了一路，到家後跟我通了四十分鐘電話，她……都告訴我了……”

 “哭了一路……”

 藍京定定出神，良久低低嘆了口氣，無力地擺擺手道，“企業試錯會有投資商買單，誤了女孩子一輩子誰敢負責？工作就談到這兒，你回東閣吧。”

 雖然被下了逐客令，高雅還是趁著站起身的空檔道：

 “如果她也願意試錯呢？正如工資結構調整，為什麼連選擇的機會都不給人家，全是您說了算？”

 說罷她麻木地收好筆記本轉身出門，留下瞠目結舌的藍京。

 區紀委、區正法委聯合調查關於石煥斌的女兒石娟娟間接通過納帝石材加工廠購置高速出口附近地皮問題，週五下班前閃電般公佈結論：