第923章 子公司太依賴直播銷售公司

 此外，還可以考慮建立一個專門的項目團隊，負責研究和解決品牌內衣公司與綠選直播銷售公司之間的依賴問題。這個團隊可以由各相關部門的專業人員組成，包括市場營銷、銷售管理、財務等方面的專家。他們將深入分析問題的根源和影響，制定具體的解決方案和實施計劃。 

 在實施過程中，要注重與各子公司的溝通和協調。充分聽取他們的意見和建議，確保解決方案的可行性和有效性。同時，要建立有效的監督和評估機制，定期對解決方案的實施效果進行評估和調整，以保證最終達到預期的目標。 

 還可以加強與外部合作伙伴的合作。例如，與專業的諮詢公司、行業協會等合作，獲取更多的行業信息和先進經驗，為公司的發展提供有益的參考。 

 從長遠來看，公司需要不斷創新和發展，尋找新的增長點和業務模式。可以鼓勵各子公司開展創新項目和試點工作，對於有潛力的項目給予充分的支持和資源。 

 通過以上一系列的措施和努力，相信公司能夠有效地解決品牌內衣公司對綠選直播銷售公司的過度依賴問題，實現各子公司的協調發展和公司整體競爭力的提升。同時，也為公司的未來發展奠定堅實的基礎，使公司在激烈的市場競爭中立於不敗之地。