滄海橫流 作品
第一卷初入商海 第六十章 張天的演講
他所去的方向是張天的辦公室......
接下來政企部補充了三名人員，在前面我們已經提到過，一個叫周定，一個叫鄒舉，還有一個叫韓綾兒。
而政企部重新劃分了市場，除了餘長依然負責元平鵝三城外，重新對包括塔區在內的九縣市進行了劃分。
餘長覺得這樣的分配結果對自己而言極為不公平，但也並未表露任何的負面情緒，同時也拒絕了柴寧為其找張天要一個說法或者直接將其調到醫療部的提議。
黃視通刻意針對餘長，這明眼人都看得出來，他不相信張天看不到，既然張天看得到，卻不干預，只能說明一個問題。
張天在考驗餘長。
......
餘長是2013年的公司銷冠，當然指的是玉溪分公司，而不是集團公司，因為在總公司，有一個牛人，去年一個人完成將近四千萬的業績，可謂銷售中的戰鬥機。
而餘長的1500萬的業績在人家4000萬面前，幾乎不值一提。
當然，餘長新人王的頭銜在集團公司裡也僅能排入前三，有一個紅河分公司的新人，完成了2000萬的業績，成為本年度集團公司的名副其實的新人王。
年會定在了2月下旬第四周的週五、週六兩天，而年會地點總公司定在了昆城大酒店。
總公司加上四個地州分公司，全體員工加在一起，差不多有300人，如此規模人數，自然需要一個較大的會議廳才能融得下。
往年的年會都是地州分公司自行召開，偶爾有幾年，需要到總公司召開，一般時間也會壓縮在一天。
而今年不但將時間增加到了兩天，會議的內容也不再如以往一般枯燥乏味，當然對大部分人而言，第一天的議題還是比較乏味。
第一天的議程大概是領導講話，總結過去展望未來，各分公司總經理經講話，主題也圍繞著總結過去，展望未來的中心點進行。
其他分公司的講話都比較長，大約在10分鐘到15分鐘，而張天的講話在所有總經理裡面是相對比較另類的。
其餘分公司的總經理，皆儘可能往好的方向講，而張天卻另闢蹊徑，和他們形成了鮮明對比，同時講話的時間也是所有人中最短的，只有不到五分鐘。
他不強調個人的業績以及玉溪分公司的榮耀，也沒有任何勝利後的喜悅，而是淡然處之，先表達對集團公司的敬畏之心，再立足自身實際，爭取來年再創輝煌。
張天的講話雖短，卻直戳人心，少了表面工作，而是實實際際剖析問題，並建設性提出解決方案，這反而讓人拍手稱快，贏得了熱烈掌聲。
第一天的會議的結尾，作為公司董事長，也是公司創始人的李振海作講話，他表揚了玉溪分公司這年取得的成績，同時也鼓勵了其餘分公司應加強自身和團隊建設，堅持以恆奮鬥，來年再創佳績。
同時，也從集團公司層面表述了公司未來五年的發展方向，在五年內要實現銷售額從目前的8個億，到五年後，也就是2019年翻一番，達到16個億。
作為董事長，他在會議上也強調，要將公司賺的錢，絕大多數用在員工福利的謀劃上，用在集團公司的發展壯大上。
也強調，各分公司總經理，要敢用新人，起用新人，給他們大膽嘗試的機會和可能。
同時，對於公司的老油條，蛀蟲，死水等要本著公司核心利益不容侵犯的原則和前提，敢於開除，善於勸退。
在公司內部不搞圈子，不搞小文化，一切要以公司的切身利益為出發點。
李振海的講話擲地有聲，和上次所見不同，此時的他站在臺上，不怒自威，有種來自骨子裡的威嚴。
所有人的講話，餘長都認真聽，認真記錄，也認真思考，但是他發現即使如柴寧等人，聽到最後，眉間也盡顯疲憊，半靠椅子，玩起了手機。
自上次，柴寧去了餘長家......一直到現在，年會的召開，餘長和她之間都交流較少，兩人雖然彼此知曉對方心意，但似乎有一層隔在兩人之間的枷鎖，還未能徹底去除。
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接下來政企部補充了三名人員，在前面我們已經提到過，一個叫周定，一個叫鄒舉，還有一個叫韓綾兒。
而政企部重新劃分了市場，除了餘長依然負責元平鵝三城外，重新對包括塔區在內的九縣市進行了劃分。
餘長覺得這樣的分配結果對自己而言極為不公平，但也並未表露任何的負面情緒，同時也拒絕了柴寧為其找張天要一個說法或者直接將其調到醫療部的提議。
黃視通刻意針對餘長，這明眼人都看得出來，他不相信張天看不到，既然張天看得到，卻不干預，只能說明一個問題。
張天在考驗餘長。
......
餘長是2013年的公司銷冠，當然指的是玉溪分公司，而不是集團公司，因為在總公司，有一個牛人，去年一個人完成將近四千萬的業績，可謂銷售中的戰鬥機。
而餘長的1500萬的業績在人家4000萬面前，幾乎不值一提。
當然，餘長新人王的頭銜在集團公司裡也僅能排入前三，有一個紅河分公司的新人，完成了2000萬的業績，成為本年度集團公司的名副其實的新人王。
年會定在了2月下旬第四周的週五、週六兩天，而年會地點總公司定在了昆城大酒店。
總公司加上四個地州分公司，全體員工加在一起，差不多有300人，如此規模人數，自然需要一個較大的會議廳才能融得下。
往年的年會都是地州分公司自行召開，偶爾有幾年，需要到總公司召開，一般時間也會壓縮在一天。
而今年不但將時間增加到了兩天，會議的內容也不再如以往一般枯燥乏味，當然對大部分人而言，第一天的議題還是比較乏味。
第一天的議程大概是領導講話，總結過去展望未來，各分公司總經理經講話，主題也圍繞著總結過去，展望未來的中心點進行。
其他分公司的講話都比較長，大約在10分鐘到15分鐘，而張天的講話在所有總經理裡面是相對比較另類的。
其餘分公司的總經理，皆儘可能往好的方向講，而張天卻另闢蹊徑，和他們形成了鮮明對比，同時講話的時間也是所有人中最短的，只有不到五分鐘。
他不強調個人的業績以及玉溪分公司的榮耀，也沒有任何勝利後的喜悅，而是淡然處之，先表達對集團公司的敬畏之心，再立足自身實際，爭取來年再創輝煌。
張天的講話雖短，卻直戳人心，少了表面工作，而是實實際際剖析問題，並建設性提出解決方案，這反而讓人拍手稱快，贏得了熱烈掌聲。
第一天的會議的結尾，作為公司董事長，也是公司創始人的李振海作講話，他表揚了玉溪分公司這年取得的成績，同時也鼓勵了其餘分公司應加強自身和團隊建設，堅持以恆奮鬥，來年再創佳績。
同時，也從集團公司層面表述了公司未來五年的發展方向，在五年內要實現銷售額從目前的8個億，到五年後，也就是2019年翻一番，達到16個億。
作為董事長，他在會議上也強調，要將公司賺的錢，絕大多數用在員工福利的謀劃上，用在集團公司的發展壯大上。
也強調，各分公司總經理，要敢用新人，起用新人，給他們大膽嘗試的機會和可能。
同時，對於公司的老油條，蛀蟲，死水等要本著公司核心利益不容侵犯的原則和前提，敢於開除，善於勸退。
在公司內部不搞圈子，不搞小文化，一切要以公司的切身利益為出發點。
李振海的講話擲地有聲，和上次所見不同，此時的他站在臺上，不怒自威，有種來自骨子裡的威嚴。
所有人的講話，餘長都認真聽，認真記錄，也認真思考，但是他發現即使如柴寧等人，聽到最後，眉間也盡顯疲憊，半靠椅子，玩起了手機。
自上次，柴寧去了餘長家......一直到現在，年會的召開，餘長和她之間都交流較少，兩人雖然彼此知曉對方心意，但似乎有一層隔在兩人之間的枷鎖，還未能徹底去除。
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