第五百二十七章 這是給哥做宣發？這是扶哥上燒烤架啊！
蘇博納這個人或許沒什麼節操，但是通過這貨的一番講解，李有志倒是確定了一件事；</p>
這老登還真他孃的是個人才！</p>
不說別的，這傢伙對於海外院線，以及影視作品在國外市場上的操作，絕對是大師級的。</p>
之所以讓同塵社的小夥伴們把這個傢伙扣下，李有志原本的打算就是蘇博納那註定無法兌現的十萬美金，換取一些關於海外電影市場的信息。</p>
現在很顯然…他的目的達成了。</p>
而且在蘇博納面對李有志可以給提供工作的大餅之下，這個目標可以說是超額達成。</p>
經過蘇博納的一番講解，對於北美電影市場的運行以及操作，李有志算是有了一個清晰的認知；</p>
和國內的院線模式不一樣，海外特別是美國電影市場因為很強的地區化差異，並不像國內的院線聯盟有比較統一的放映提升標準。</p>
國內院線是什麼情況啊？</p>
基本上一部電影上線之初，發行方就先跟院線方談好分成比例，這個比例差不多就是發行方40多，院線方50。其餘的百分之十，是包括電影發展基金，稅費和代理費用。</p>
但是國外的院線情況就比較複雜，像美國這邊的電影院有大有小，林林總總數十家的院線品牌，幾乎每一個院線連鎖品牌的經營模式都不太一樣。</p>
非要大致區分的話，基本上可以分為兩大類；第一類就是類似國內的，以票房收入為基礎的院線連鎖。而另一大類，則是以附加服務收費的個性化院線。</p>
前面的好理解，後面的這一類個性化院線，其實就是不指望著票房賺錢，而是靠著諸如會員付費啊，爆米花零食啊，或者是電影院沙龍和多種形式的電影活動盈利。</p>
這一類的影院，對於電影放映的種類包容性就非常的高。</p>
在國內的院線，基本上所有的電影院都喜歡那種高上座率，演員陣容認可度高的電影，但是對於美國的b類電影院，電影賣不賣座其實是無所謂的。</p>
只要能夠給觀眾提供一個新鮮的體驗，讓觀眾在電影院裡面有個談資，能夠幫他們把周邊啊，零食啊，亦或者是電影活動銷售出去，那就算是合格。</p>
而這種類型的電影院，為了給觀眾提供一種不同於商業電影院的體驗，往往都會給國外，獨立或者是文藝電影提供很大的排片配額。</p>
像蘇博納之前操作的很多國內文藝片，都是通過這些院線在國外上映的。</p>
當然，蘇博納之前的操作主要是將這些片子在電影節上賣給片商，然後由片商去找這些b類電影院進行推銷。</p>
現在，通過蘇博納的講解，完全的瞭解了這些b類電影院的情況，李有志著實的心動了。</p>
為啥？</p>
雖然這些b類電影院在美國電影市場只佔總熒幕數量的百分之四十，但林林總總的加在一起也有將近一萬七千多塊。</p>
而且最妙的是，這一萬七千多塊大熒幕，大多是分佈在非美國的一線城市和商業中心。</p>
面向的也都是一些追求個性的年輕觀影群體，大都市裡面的社區群體。</p>
這種分佈情況是什麼情況？</p>
要是真能把這部分美國的影院都談下來，對於志哥來說妥妥就是農村包圍城市的節奏啊！</p>
“基本的情況就是這樣的了，小…咳咳，李先生，說了這麼說，我能不能多嘴問一句你想把什麼類型的電影投放到美國市場去？《白日夢想家》嗎？向上帝保證，這部片子如果在美國市場上映，應該會取得相當不錯的收益。</p>
正如你瞭解到的，我現在丟掉了工作，處於待業的狀態。如果你需要一個專業且內行的海外影視發行代理人，我想我是可以勝任這份工作的。”</p>
小飯店的包廂裡，看著蘇博納想要矜持，但實在有些繃不住的樣子，李有志樂了。</p>
你特麼要是之前有這個態度和立場，何苦你這段時間遭這麼多的罪？</p>
面對蘇博納殷切的目光，李有志笑著搖了搖頭。</p>
用不著蘇博納提醒，《白日夢想家》在美國上院線，現在肯定還能賺一筆。但這部片子目前已經在和光視聽海外版上線了一個月，片子已經累計拿到了近五千萬的播放量。</p>
按照美國電影市場的標準，現在再拿過去操作屬於是“重映”，不論是分成比例還是說其他的收益都不高，李有志著實是看不上了。</p>
所以他的目標很清晰，如果操作的話，只能是還沒有在任何平臺上線，甚至於還沒有拿到daa分級的《活埋》！</p>
這麼想著，李有志將目光投向了蘇博納：</p>
“一部我自導自演的，小成本的驚悚片。”</p>
聽到李有志給出的答案，蘇博納砸了咂嘴。</p>
小成本…驚悚片，這個類型在美國電影市場上並不缺，以一個發行代理商的角度來說，這種片子在美國電影市場上可能並不會有很強的市場表現。</p>
“唔、恕我直言，李。雖然你在國內名聲斐然，但是在美國電影市場並不會有多大的票房號召力。驚悚片在美國電影市場上也不稀缺，至少據我知道的情況，好萊塢每年大約就有30到65部驚悚類電影流向市場，其中不乏一些知名導演的驚悚大作。</p>
但近些年來驚悚片的市場表現普遍很低迷，就連《怪形》《異種》這類的經典驚悚ip，大牌明星雲集的大製作，在票房表現和碟片市場的表現也都不怎麼盡如人意…甚至去年投資了12億美金的《怪形前傳》，最終只收回了5個億的全球票房，如果單就美國市場的話，甚至這部片子都虧了老本，你這部片子的製作成本多少？”</p>
蘇博納說的這些，李有志倒也聽說過。面對他無意的詢問，李有志想了想，伸出了五根手指。</p>
“五十萬人民幣。”</p>
“哦，這種製片成本的話大約要…”</p>
蘇博納本想著按照美國院線的浮動分成，幫李有志詳細的計算一下回本票房。可是當腦子裡的豎式列出來，將五十萬人民幣填進算式裡的剎那，他的小腦萎縮了…</p>
五十萬人民幣是什麼概念？</p>
摺合美元的話差不多就是七萬美金。</p>
在好萊塢的話，別說是電影長片了，拍個正兒八經的廣告v也得個十萬八萬刀的啊！</p>
橫向對比的話，這成本幾乎可以忽略不計！</p>
對於電影發行代理來說，12億的成本驚悚片可能到處都是毛病，但是7萬美金成本的驚悚片…那特麼處處都是優點！</p>
為啥？</p>
沒有成本壓力，就算是票房撲街到一輪放映之後就被院線集體下架，那特麼都是血賺啊！</p>
為什麼這麼說啊？</p>
美國b類院線的票房分配方案採取的階梯式遞減制，也就是說從票房收入中扣除影院固定成本後，再按照逐周遞減的比例將票房返還給發行代理方。</p>
在影片上映時的第一週，扣除放映商相關支出後，發行代理方通常可獲得90的票房收入，影院獲得10或更少。然後在接下來，發行商可獲得的票房收入每兩週降低10，而放映商相應地增長10，放映愈久能獲得的票房收入比例更高。</p>