第1455章 足球經濟

　　第三，基於互聯網的球場廣告銷售平臺，這是提高俱樂部盈利能力的創新型業務；

　　第四，打造球迷的足球社區，推出一個專門面向球迷和球隊的專業性的足球交流討論平臺；

　　第五，為足球的賽事轉播提供更多的數字化服務，比如流媒體技術。

　　越來越多的年輕人喜歡通過互聯網看賽事直播，包括天空體育、BBC體育也都嘗試著推出了線上平臺，為觀眾服務。

　　然而，這些電視臺的流媒體業務都是外包給第三方，就跟俱樂部要把官網業務外包第三方網絡服務公司一樣。

　　這技術水平可想而知。

　　觀眾少了還行，觀眾如果多了，比如曼聯vs利物浦這樣的比賽，在網絡上觀看直播，必然是又卡又頓，還時不時地頁面崩潰。

　　流媒體看起來很美好，技術差了根本玩不轉。歐洲的體育賽事傳統又守舊，遠遠比不上美國，他們不可能在這方面自力更生。

　　這個時候，紫微星數媒就可以派上用場了。

　　紫微星數媒可以向電視臺委託的網站提供流媒體技術服務，就像美國的BAmtech一樣。恰巧，周不器剛剛挖來了BAmtech的主管合夥人解決方案的高級副總裁比爾·默滕斯。

　　畫出的第五個大餅是提供流媒體技術服務，第六個大餅就是真正的流媒體平臺了。

　　在周不器看來，現在的流媒體環境還不成熟。

　　紫微星數媒只需要為第三方提供流媒體技術服務就行了，一方面在這個領域耕耘形成技術積累和運營經驗，一方面可以跟版權方打好交道。

　　等到時機成熟了，紫微星數媒就該由服務商向平臺方轉型了，要推出自家的流媒體體育平臺！

　　這是個超級大餅。

　　周不器現在都沒想好以後要不要搞。

　　不過沒關係，先把泡沫吹起來再說！

　　六大業務方向確定之後，周不器又對紫微星數媒的股權結構做了梳理。大股東是紫微星國際，持股65%，周不器個人持有10%，管理層的期權池預留5%，剩下的20%留給風險投資機構。

　　內部估值35億美元！

　　愛投投，不投拉倒！

　　別人不投，紫微星自己投。

　　會議結束後，周不器在紫微星數媒總裁道格拉斯、副總裁理查德、財務總監里斯的陪同下，一起去調研了英國知名的米爾特效公司。

　　這家公司早年是做電影特效的，後來覺得做電影回報週期太慢，就專攻廣告了，07年被凱雷集團收購。

　　不過經濟危機之下對廣告業衝擊很大，他們過得很困難。

　　紫微星數媒有意以700萬英鎊的價格從凱雷集團手中買過來，為旗下的數字廣告業務服務，形成縱向一體化的業務結構。

　　周不器看過之後，批准了這筆交易。