第1457章 新的會員制

時代在進步。

落後的歐洲足壇雖然遠遠比不了美國體育那麼高科技，卻也在一步步地向科技化發展。其中最具代表的當數巴薩、皇馬和利物浦。

巴塞羅那得益於罪人“大熊”，這哥們把巴薩害慘了，花了4.5億歐元買了3個廢人過來，差點把巴薩搞破產。

但是，這人搞經濟是一把好手，他把巴薩打造成了史上第一個年收入達到10億歐元的俱樂部。甚至還推動巴薩成立了娛樂工作室，球迷在官網或者youtube購買會員，就可以看到很多巴薩工作室做出來的內容。

不過，在數字化轉型方面，皇馬巴薩不是歐洲足壇的領袖。

領袖是利物浦。

2010年，美國體育公司芬威集團收購了陷入破產危機的利物浦，然後就開啟了一系列的改革之路，其中就包括數字化經營。

有著美國專業的體育集團做推廣，利物浦在業務上很快就走上了正軌。做了三年，就在youtube上收回了幾十萬的付費會員。

這就非常地有諷刺性。

皇馬巴薩貴為世界上最厲害的兩大會員制俱樂部，他們每年收到的會員費，還不如利物浦一個股份制俱樂部收到的會員費多。

根本原因，就是利物浦在美國資本爸爸的幫助下，領先歐洲足壇先人一步地擁抱了互聯網，走向了數字化之路。

周不器牽頭創辦紫微星數媒，就是想搭建一個平臺，規劃出“互聯網+足球”的產業方向，幫助所有的歐洲球隊都能獲得像利物浦那樣的數字化業務轉型。

把視頻內容掛在youtube上就不必了。

紫微星數媒要打造出一個強大的足球社區，並和俱樂部官網業務深度結合，把一體化的會員制做起來！

然後從中抽傭就好了。

像皇馬、曼聯這種級別的豪門，只要會員內容豐富，可以很輕易地獲得100萬以上的線上會員。就算每個會員的年費是20歐元，一家球隊的會員費就是2000萬歐元。

10家這種規模的豪門，1000萬付費會員，一年就是2億的會員費！

紫微星數媒作為平臺方，抽傭25%，一年就可以賺到5000萬的平臺佣金。

這才叫細水長流的收稅型大生意。

周不器簡單地把這個會員理念給闡述了一遍。

吉爾伯特驚呆了，“100萬會員？這可能嗎？”

周不器嘆了口氣，“看來你對互聯網的理解不夠深，回頭你多跟紫微星數媒這邊交流，多找道格拉斯聊聊。這麼跟你說吧，過去的球迷，都是通過看電視、看報紙、看足球雜誌來了解足球信息，以後就不一樣了。”

“在電腦上看。”

“不，是手機！智能手機！”

“哦，我女兒送了我一部iphone，我試用了10分鐘，就關進了書桌裡。”

吉爾伯特有些尷尬。

周不器道：“老兄，你得跟上潮流啊！設計出一款app，投放在iphone中。這款app什麼足球新聞都有，可以跟其他球迷討論、交流，還可以訂閱官網會員的優質服務……皇馬巴薩的那種會員制一定會被互聯網取代。嗯，回頭研究下亞馬遜和奈飛的會員服務，未來是互聯網的時代，要把曼聯工作室做好，製作出豐富又精彩的影視音數字內容。對了，還有電競！”