青雲之上 作品

第398章 怒斥梁國強

  說到此處,林飛揚直接用手這份文件說道:“這份防汛機制看起來很完善,實際上,就是一坨屎!

  第一,文件上各種措施應有盡有,但全都華而不實。直接廢掉,我這裡有一份全新的防汛機制,以後,南光縣防汛工作按照這份新的防汛機制展開。麻煩工作人員把這份文件分發給大家。”

  等到文件分發給眾人之後,林飛揚拿起文件解釋道:“之前的防汛機制看似面面俱到,實際上,問題多多。而我這份全新的防汛機制有六個特點,從6個方面積極構建扁平化、閉環式防汛工作體系,有效提升南光縣防汛應急處置能力:

  一是規範聯合會商程序。建立氣象、水務、規劃資源、應急與國家、流域、周邊縣區市信息共享、綜合研判機制,明確會商頻次、時間節點和重點內容,實現風險精準識別和提前預判。

  二是釐清預警叫應職責。進一步細化預警預報、應急響應與風險提示信息提供、發佈部門職責,明確多層級、多渠道的發佈方式,落實直達一線、到戶到人的叫應機制,做到有“警”必“應”。

  三是科學調度佈防力量。聚焦“四防”風險,精準調度防汛力量物資沿河道、水庫、蓄滯洪區等險工險段預置,向易積水片區、人員密集場所熱備,進一步健全臨災搶險救援自啟動機制,提升應急處突能力。

  四是強化協同作戰能力。樹牢全縣防汛“一盤棋”思想,充分發揮各區各部門各單位職能作用,各司其職、密切配合、共享信息、形成合力,高標準應對強降雨。

  五是加強信息統計報送。建立全面反映、準確報告的信息報送制度,將工作情況任務化、指標化、標準化、數據化,便於快速、整體掌握雨水情、災險情,把握搶險救援主動權。

  六是深化覆盤總結提升。堅持目標導向、問題導向,客觀、全面、真實覆盤評估強降雨防範應對工作,查找短板進行整改,通過“打一仗進一步”不斷提升災害防禦水平和應急處置能力。”

  說完之後,林飛揚語氣嚴肅地說道:“從現在開始,市縣級氣象部門發佈“暴雨紅色預警信號”後,3分鐘內通知同級防指和黨委政府兩辦,縣防指接報後,10分鐘內啟動防暴雨洪水ii級應急響應,立即進入臨戰狀態;暴雨紅色預警區域內鄉鎮(街道)和上下游重點鄉鎮(街道)防汛幹部立即下沉一線,開展巡查排險、群眾轉移、宣傳動員等工作。

  如果哪裡出了問題,哪裡幹部直接承擔責任。

  同時,實現全縣網格化管理,除了我、梁國強和人武部部長郭建軍同志以外,其他所有縣委常委每個人負責一部分區域和聯繫單位,具體內容文件中已經明確寫出了了,大家查看這份防汛機制就可以了。火山文學

  在此我強調一點,我和梁國強同志雖然都負責全縣防汛工作的總體工作,但是,我們兩人分工不同。

  梁國強同志負責整體協調調度工作,我負責防汛工作的巡查、檢查工作。

  我希望通過我們所有常委一起努力,爭取這次南光縣防汛工作不出一點問題。

  至少,不能讓我們南光縣接連兩年遭遇洪災!

  否則,我們南光縣領導班子對不起南光縣的老百姓!”

  林飛揚話音剛剛落下,梁國強便滿臉嘲諷地說道:“林書記,先別說那些沒用的,你所說的這些內容都是次要的,現在最核心的問題是,防汛物資的籌備工作,你剛才不是說你有辦法解決嗎?你倒是先把這個問題給解決了再說?”

  “解決這些問題需要多少錢?”

  “1800萬!”梁國強滿臉不屑地說出了一個數字。

  梁國強說完之後,很多縣委常委全都充滿了嘲諷和不屑地看向林飛揚。

  1800萬可不是一個小數目啊!

  南光縣一年的稅收也才2000萬左右!