第八百一十五章 公交廣告

可樂最終的成果得到了宋援朝的認可，宋援朝當即拍板就採用一號配方，不過二號和三號配方也有可取之處，未來可以在市場考驗的情況下可以根據市場反應不同作為備選。

 
至於司特的可樂品牌，宋援朝早就想好了，現在國內可樂品牌名氣最大的當屬於天府可樂，其次就是嶗山可樂和幸福可樂，再加上去年剛推出的少林可樂等。

 
除去這些可樂品牌外，之後還會出現一系列各式各樣的可樂產品，如雨後春筍一般。比如素芳齋可樂、菊花口味的口渴可樂、2.68升包裝的巨型鴻潤可樂、ok可樂、爽口可樂、得意牌薑汁可樂、可喜可樂、唇動可樂和只差一筆的可日可樂等等。

 
這些各種各樣的可樂品牌基本都是曇花一現，但有一款可樂卻給人留下了深刻印象，那就是非常可樂。

 
非常可樂在國內可樂品牌中是極有影響力的，可惜它出現的實在太晚，直到1998年非常可樂才誕生，那時候可口可樂和百事可樂已完成了在中國的佈局，開始大手筆地攻城略地，非常可樂生不逢時，如果早個十來年的話也許就完全不一樣了。

 
宋援朝決定把司特的可樂產品就以非常可樂的品牌進行註冊，並且進行專業的包裝設計。

 
對於這個產品，宋援朝是非常重視的，而且司特一旦投產可樂產品，勢必會和兩大可樂產生直接競爭，被視為強勁對手。

 
這個問題宋援朝考慮過，他很清楚對手的強大，更明白這樣做的後果。不過市場競爭必須需要勇氣和魄力，這一步是必須要走的，哪怕司特不走這一步，等到兩大可樂公司在中國市場立足後，同樣也會向司特發起進攻。

 
前些時候在組委會關於全運會的贊助投標，宋援朝已感受到了這點，這也是他決定快速上馬可樂產品的原因之一。有句話說的好，最好的防禦就是進攻，司特現在在碳酸飲料市場還佔據優勢，這個優勢現在不用難道等到對手一步步壯大起來再用麼？

 
確定了可樂產品後，宋援朝詢問起茶飲料的研發進度。

 
展林紅早就有所準備，她告訴宋援朝，按照公司的要求目前研發中心對茶飲料的研發主要方向有三類，一類是烏龍茶飲料，一類是冰紅茶，還有一類是冰綠茶。

 
其中烏龍茶飲料早在1981年國內就有了，最著名的品牌是三得利的烏龍茶，在國內首開茶飲料先河，同時還推出了無糖茶這樣的新品。

 
至於後兩類，是宋援朝特別要求的，在歷史上冰茶產品最早出現是1993年，由旭日升推出，等到1996年，康師傅的冰紅茶產品橫空出世，靠著獨特的包裝和口味很快就成為了市場的寵兒，佔據了冰茶市場的半壁江山。

 
說起冰茶市場，宋援朝非常清楚這個市場的規模。而且相比可樂產品，冰茶市場的絲毫不亞於，再加上兩大可樂公司的產品方向一直都在碳酸飲料類中打轉，對於適合東方人口味的冰茶產品並不重視。

 
哪怕後來兩大可樂公司見到冰茶市場火熱，陸續也推出過同類產品，但銷量一直不怎麼樣，最終無奈放棄了這個市場。

 
碳酸飲料產品，未來的競爭是非常殘酷的，就算司特公司有著目前市場的便利和優勢，面對兩大可樂如此強勁的對手，宋援朝也沒十足的把握。