第六百七十四章 瞞不過

說完了新優民廠的事，林道遠詢問起司特公司。

宋援朝大致給林道遠彙報了一下司特公司今年的情況。聽著宋援朝的彙報，林道遠和是欣慰，當年他力排眾議執意要引進外資以南都一分廠為實驗點成立了金陵第一家合資企業。

從這點來說，司特公司是林道遠在金陵打開局面的一個典型，司特的發展和狀況事關林道遠的威信，如果這家合資公司發展不盡人意的話，那麼對林道遠的工作展開是極為不利的。

不過事實表明林道遠下了一步好棋，司特公司這兩年的發展速度是非常驚人的，企業的擴張和名氣也是有目共睹。

隨著司特公司這兩年不斷壯大，林道遠在職位的話語權也有了底氣，再加上宋援朝的緣故，他對司特發展尤其關注。

當聽到宋援朝告訴自己，司特公司除目前的產品外，還準備正式上馬易拉罐碳酸飲料項目時，林道遠很感興趣地詢問了一些細節，當得知司特的易拉罐流水線已經在金陵、滬海和燕京三地安裝完成，產品馬上就能正式上市時，林道遠很是欣慰。

“我們司特現在已經調整了之前的生產結構，以金陵本地作為原漿生產中心，其他各地區分廠主要以灌裝廠生產為主。此外根據地域的具體情況不同，對於之前的各軟包裝飲料產品也做出了一系列調整，這樣能夠更好的控制成本和質量和市場推廣。”

“現在你們司特有多少分廠了？”

“除去我們自建的金陵總廠、滬海、燕京、山城三家廠外，今年還落實了津門、羊城、杭城、奉天、漢陽、長安……等地一共八家分廠，連同總廠在內是十二家。除去這些外，目前司特方面還在和其他城市洽談灌裝廠的合作，公司預計明年會在全國一共設立含自有廠在內的三十家灌裝廠……。”

三十家灌裝廠，聽起來似乎不少，可實際上這三十家灌裝廠對於整個國內市場來說遠遠不夠。

要知道1988年的時候，天府可樂就擁有108家灌裝廠，等到1990年，這個數字更是上升了許多居然還把灌裝廠開到了莫斯科。

當然，天府可樂的灌裝廠大部分規模都很小，所以以數量和覆蓋率為主。而可口可樂和百事可樂在中國的灌裝廠規模是天府可樂的數十倍，在進入中國市場後直營的大型灌裝廠就有十家，其中最有名的就是在滬海的申美了。

從目前整體市場來看，司特公司暫時還達不到可口可樂直接建造和控制大型灌裝廠的地步，畢竟這個投入實在是太大了。

這兩年司特公司發展很快，效益很好，但同樣因為迅勐的發展導致資金問題一直緊巴巴。

各地建廠，設備引進，大市場的覆蓋，新品的推出等等，那個不需要錢的？總經理露絲天天都為資金問題困擾，全國各地都在不斷花錢，可花出去的錢要賺回來卻不是一天兩天就能成的。

為了資金問題，露絲曾經建議宋援朝暫時緩一緩擴張腳步，可被宋援朝直接拒絕了。