第57章 花錢如流水

    年底了。

    事情確實很多。

    各種的會議總結，各種的報表彙報，還有項目結賬資金回籠等等。

    全都接踵而來。

    辦公室也是忙得不可開交。

    花姐和清姐兩人也是怨聲載道。

    可是沒辦法。

    因為這裡面有一個不是規矩的規矩。

    那就是每個部門的項目。

    都必須在12月31日完成閉環，絕不能拖到明年。

    就算實際完不成。

    也要在資料或者在系統上把它“雲”給完成。

    所謂的這個“雲”完成，那就厲害了，厲害極了。

    具體說也就是在系統上把這個項目閉環了。

    就是假裝它完成了，這樣說好像不太好聽。

    應該說是提前完成了。

    嗯對的。

    比如今說年巴圖馬鎮要公司計劃新建一個自來水水廠以滿足人民群眾日益增長的用水需求，但是這個項目但是由於一系列的徵地糾紛，材料發貨，人員不足等原因。

    導致了今年完成不了。

    所以只能提前把它給完結了。

    原因嘛，其實很簡單。

    因為公司的財務都是一年一結的。

    項目也是不能跨年，要是過了就經費就很難申報了。

    還有一個就是每個部門所申請的錢，也是一定要花完的，因為每個部門每年的資金都是根據你上一年開支所決定的。

    比如說你的部門今年的預算申請是要花一百萬（瞎編的）。

    那就一定要花一百萬。

    少一個子都不行。

    如果沒花一百萬。

    那你的部門預算計劃就不準確了。

    那就要扣你們部門的獎金了。

    可能還要被領導批評你這個部門統籌及執行能力差。

    再嚴重點，就是你這個部門主任做得不稱職。

    連錢都不會花。

    更可怕的是。

    下一年，公司就會覺得你部門根本完成不了這麼多的項目，也就是說不需要這麼多錢，就會大幅度減少你部門的開支，把這筆資金給到別的部門。

    誰也不想肥水留到別人的田裡。

    這一筆開支。

    其實就是一個部門的小金庫。

    也就是你部門平時下鄉吃飯或者聚餐等額外開支！

    這關係到每一位員工切身利益，關係到每一個員工對於公司的認同感和歸屬感。