第八百八十五章 駕馭員工之道

    要是真能像遊戲那麼簡單，東哥在最初創業的時候，也不會給自己的員工給坑到破產了。

    正是這樣的原因，當週銘一聽到這些店員提出補貼和提成問題的時候，周銘馬上意識到這些人在盤算著什麼，他馬上想出了相應的對策，並讓張海注意了，這才有了今天在專賣店裡那一幕。嚴格算起來，這些店員們感動和羞愧的對象不是張海，應該換成周銘才對。

    不過隨後周銘卻也話鋒一轉:“但張董你和陳副總對專賣店的把控不能放鬆，你每天的巡店不能放鬆，你要清楚這個專賣店現在是飛船電腦的形象，這裡面一定不能產生任何貓膩。”

    周銘這話並不是在杞人憂天的，正如他自己想的那樣，經營企業不是玩大富翁遊戲，也不是養狗種樹，你對員工足夠好，員工就會百分百的回報。

    這麼說或許不地道，但是沒辦法，你的員工是人，是一個個思想複雜，活生生會變的人。

    周銘很清楚的記得，東哥當初創業開餐館的時候，就對他的員工特別好，不僅工資翻倍，還送了名貴的手錶，可結果呢？採購高價菜品吃回扣，收銀飛單貪汙菜錢，所有員工都拿餐館當自己的搖錢樹，每天都變著法的撈錢，短短倆月就餐館倒閉，虧了二十萬。

    不是說東哥就倒黴，創業就碰上了一群噁心人的玩意，而是東哥這會年輕，沒有看透人心，單純的認為自己作為老闆對員工好，員工就會更好的回報自己，想要靠著待遇就一勞永逸的解決問題。

    殊不知自己才是老闆，只有老闆一直勤勉，員工才不敢有小動作，一旦老闆開始懈怠了，那下面員工的心眼，簡直會多會壞到你沒法想象。他們才不會管公司未來會怎麼樣，不會管自己把公司搞垮自己就會失業，只要自己撈到錢就滿足了，甚至還會認為公司垮了就是老闆的責任，就是老闆沒本事，和自己一點關係沒有。

    既然有這種前幾年的創業例子，因此周銘可不會簡單的認為他們現在就高枕無憂了，甚至越是現在這樣，他們越是要更加警惕，周銘這才要故意點一點張海，讓他別現在就膨脹了，同時這話周銘也是對張海說的。

    張海也是企業家，他一聽周銘這話，立即明白了周銘的意思，他馬上表示自己一定會牢記專賣店的重要性，不會讓任何人在專賣店亂來的！

    眼見張海這麼戰戰兢兢如臨大敵的，周銘卻笑著告訴他不要那麼緊張，他不是懷疑哪個員工會有壞心眼，而是要時刻保持警惕，不要剛有點起色就膨脹就放鬆了，繼續戒驕戒躁就好。

    周銘還說如果專賣店的成績不錯，可以向國推廣了，至於巡店的事情，以後張海也可以專門找人來做，重要的是建立一個規範的制度。